品牌是企业无形的财富，也是综合国力竞争的重要力量，正是意识到此，“品牌强国”战略应运而生。为贯彻落实这一战略，《发现品牌》栏目组主办了全新的自主品牌推广平台——品牌强国·自主品牌优选工程（简称：品牌强国优选工程），为品牌强国助力。

优选工程以征集、遴选成员单位、行业典范企业为主线，旨在打造专业性、国家级、国际化自主品牌推广平台，发挥品牌引领作用，树立新时代中国自主品牌形象。

近日，“和记北协盛”经过资质审核、舆情监控等层层筛选，成功入选为品牌强国优选工程医药滋补行业优选成员单位，企业信息录入品牌强国优选工程数据库，在权威平台向公众展示品牌形象。

在中国医药滋补行业这片看似传统实则变革加速的市场中，一家成立于2014年的湖南企业——湖南北协盛医药有限公司，正通过其核心品牌“和记北协盛”，悄然构建起一套与多数同行截然不同的增长逻辑。

它没有融资新闻，没有流量明星代言，没有密集的广告曝光，却完成了从区域渗透到全国覆盖的跃迁，尤其是在电商端口，以稳健的线上占比快速攀升，成为众多传统保健品牌数字化转型的样本。

过去十年，大众健康意识被不断教育，滋补需求不再是节日限定，而开始转向日常化、年轻化、多元化。而传统药食同源类产品，在长期信任沉淀和配伍逻辑上，恰好具备天然优势。

“和记北协盛”正是这一轮结构性机会的典型受益者。它没有盲目扩张SKU，也没有对大品类进行“流量爆改”，而是精准聚焦在“高复购、高信任度”的细分人群中做深做透。从滋补颗粒、口服液、草本精粹，到适合都市节奏的便携剂型，产品线不求多，但求精。

截至目前，公司产品已覆盖全国多个重点省市，并与大量优质药品零售终端建立了稳定合作，线下销售网络扎实有效。值得注意的是，公司并未陷入“打点式投放”的陷阱，而是强调“体系化销售”，通过区域分层、数据反馈、动态配货等方式，优化库存周转与终端转化。

医药滋补行业的特殊性在于，它不是快消，不靠爆点，而靠“信任”与“可持续消费”堆积起来的势能。

“和记北协盛”显然理解这一点。在品牌建设上，它不刻意打造IP形象，而是以“专业、可信、低干扰”为核心，更多时候是通过内容输出、专业讲解、用户使用体验建立品牌认知。例如在平台评论区，真实用户反馈被完整保留，不刷评、不控评，反而获得了更高的用户信赖度。

同时，在企业端，它也将“可验证”视为信任构建的重要工具——每款产品均有检测报告支持，原料溯源清晰透明，合作工厂资质可查。在一个真假难辨、信息泛滥的市场里，这种“可验证的透明”反而成了稀缺资源。

未来的医药滋补市场不缺玩家，缺的是愿意深耕的人。而“和记北协盛”显然不想做“一锤子买卖”的参与者，而是在谋划一个可持续、可复制、可扩容的增长模型。它用十年时间证明了一个简单而有力的道理：市场从来不是最吵的那个人赢，而是那个最能熬、最能听懂市场节奏的人，走到了最后。