品牌是企业无形的财富，也是综合国力竞争的重要力量，正是意识到此，“品牌强国”战略应运而生。为贯彻落实这一战略，《发现品牌》栏目组主办了全新的自主品牌推广平台——品牌强国·自主品牌优选工程（简称：品牌强国优选工程），为品牌强国助力。

优选工程以征集、遴选成员单位、行业典范企业为主线，旨在打造专业性、国家级、国际化自主品牌推广平台，发挥品牌引领作用，树立新时代中国自主品牌形象。

近日，“赫徕”经过资质审核、舆情监控等层层筛选，成功入选为品牌强国优选工程护肤品行业优选成员单位，企业信息录入品牌强国优选工程数据库，在权威平台向公众展示品牌形象。

护肤行业最大的误区，是把皮肤当作“消费品”，而不是“生命体”。

每天都有新的成分、新的科技、新的视觉风格在涌现，但关于皮肤最本质的问题——它为什么衰老？衰老如何分期？不同阶段应对机制为何不同？——很少有人真正回答。

赫徕HERMIX试图回答这些问题。不是用营销语言，而是用科研系统。

赫徕HERMIX并非传统意义上的护肤品牌，它的自我定位更接近一个“肌体抗衰技术解决方案提供商”。这不是口号，而是它研发体系的真实反映。他们构建了“三段六型”的肌体抗衰研究策略。这是一个以皮肤衰老过程为逻辑主线，对不同阶段衰老机制进行建模、分型、匹配干预方案的科学体系。

不是“抗衰老”这三个字，而是对它进行结构性拆解——从代谢衰退开始，进阶至组织塌陷、再到信息紊乱，每一段、每一型，都有其特定的表现、时间窗和可干预路径。赫徕的产品与技术方案，源于对这些路径的持续研究和验证。

简而言之：赫徕不对皮肤“美化”，它对皮肤“调控”。

当前的护肤市场，情绪是主导。感官叙事、用户焦虑、审美冲动共同编织出一套高速流动的消费系统。而赫徕选择做一个慢公司，一个“无情绪品牌”。它的实验室不讲“感受”，讲机制；不问“火不火”，只关心“对不对”。所有产品从立项到上线，必须经过机制验证、动物替代模型实验、多人群皮肤适应性测试。不是因为它要“走高端”，而是因为它只信过程，只信数据，只信皮肤的反馈。

赫徕有时近乎“冷漠”：它不主动承诺“立刻有效”，它告诉你改善的时间曲线；它不制造“奇迹”，它提供干预策略、修复周期和风险提示。这不是营销不够，而是尊重足够。

传统护肤品牌喜欢做“人群细分”——干皮用什么，油皮用什么，敏感肌用什么。而赫徕关注的是机制类型，而非人群标签。在赫徕的系统中，“代谢型初衰”与“胶原型萎缩”是两个完全不同的干预对象。前者需要调节皮肤细胞代谢速率和脂质合成路径，后者则指向纤维母细胞活性与基质重构能力。

于是你看到的不是“爽肤水”“修护霜”，而是“激活肽精”、“屏障模块”、“深层结构因子”——每一个名称都指向具体功能，不做包装的修辞体操。

这种方式，更像医药产品，也的确源于医研合作。赫徕的部分技术来源于皮肤病学研究项目，并与多个临床机构建立交叉验证机制。它在做的，是把一整套“看得见底”的医学方法论移植到护肤体系中。

当大多数品牌都在抢时间——3天见效、1周焕肤、28天逆转——赫徕坚持慢下来。在它的产品使用说明中，明确写明“初期可能无感，但结构性改善需6-8周以上”；它拒绝用过度刺激换取短期视觉改善；它的客服会耐心劝你：这款产品不适合你，建议先修复屏障。赫徕从不要求用户“相信它”，它只要求你“了解它”。理解肌体抗衰这件事的复杂性、多维性和渐进性，才能真正看到赫徕存在的价值。

对赫徕来说，真正的护肤，不是追求“看上去年轻”，而是参与自己的“状态管理”。这可能不会让你一夜之间变得更漂亮，但它能让你在未来十年，看见科学带来的力量。