品牌是企业无形的财富，也是综合国力竞争的重要力量，正是意识到此，“品牌强国”战略应运而生。为贯彻落实这一战略，《发现品牌》栏目组主办了全新的自主品牌推广平台——品牌强国·自主品牌优选工程（简称：品牌强国优选工程），为品牌强国助力。

优选工程以征集、遴选成员单位、行业典范企业为主线，旨在打造专业性、国家级、国际化自主品牌推广平台，发挥品牌引领作用，树立新时代中国自主品牌形象。

近日，“扉乐”经过资质审核、舆情监控等层层筛选，成功入选为品牌强国优选工程口腔护理行业优选成员单位，企业信息录入品牌强国优选工程数据库，在权威平台向公众展示品牌形象。

在大多数人的认知中，口腔护理是一件“例行公事”：每天刷牙、偶尔洗牙、牙疼就医。但在扉乐 FILIX 的世界里，口腔护理并不只是“清洁”行为，而是一种与身体健康深度联结的“数据工程”——它值得被更严谨地对待，被科学地测量、追踪、分析，并最终转化为更具针对性的个体化方案。

扉乐成立之初，并不急于推出任何一款产品。研发团队的第一阶段任务，不是设计造型，也不是调研用户习惯，而是从基础文献出发，系统梳理了数百篇国内外口腔医学临床研究与数据报告。这个流程一度被外部视为“拖延”——直到扉乐第一代声波电动牙刷发布，市场才意识到这个品牌并非只是做“设备”，而是在用数据构建一套技术范式。

区别于市面上主打“高频振动”或“时尚外观”的同类产品，扉乐更关注牙龈与牙釉质的应力耐受度、生物膜清除效率与牙刷刷毛材质的实际磨耗系数。每一个参数都可追溯至实验室与第三方机构的交叉验证报告，每一项微小的改动，都伴随多轮数据模拟与临床预评估。

大多数电动牙刷的迭代，基于“体验感更强”“刷起来更有劲”这一诉求。扉乐则反其道而行：在测试中，他们主动放弃了多项可增强“震感”的设计，只因这些震动虽带来主观快感，却无助于牙菌斑的实质去除，甚至可能诱发隐匿性牙龈退缩。

“我们不做‘感觉’，我们做‘效果’。”这是扉乐团队最常说的一句话。每一款产品上市前，扉乐都坚持进行真实用户群体的长周期跟踪数据采样，而非依赖短时间的试用反馈。这种极端重视验证与反馈的作风，在商业化节奏为主的行业环境中显得格格不入，却正是他们赢得专业口腔机构与严肃消费者信赖的关键。

在医疗领域，个体差异一直被视为治疗方案优化的重要前提。扉乐试图将这一理念引入消费级产品中。他们推出的“齿型扫描匹配系统”，可以通过简单的拍照操作，辅助用户判断自身口腔类型与易感区域，进而推荐相对适配的护理设备与刷头型号。这不仅降低了使用门槛，也避免了“一种产品刷遍所有口腔”的粗暴逻辑。

一个令人印象深刻的细节是，扉乐从未在任何产品中宣传“几天见效”或“立刻改善”。在他们的品牌语言中，“改善”是一个缓慢发生的过程，需要正确的工具、稳定的习惯和科学的判断。甚至在用户手册中，扉乐也会明确写出“该产品不能替代治疗”“请根据牙医建议使用”等内容。对一个希望快速打开市场的品牌来说，这种表达不够“讨好”，但正是这种不讨好，让扉乐显得格外清醒。

如果说“护理”是一种对健康的日常态度，那么扉乐更像是那个不轻易给出答案、但始终愿意深挖问题根源的技术伙伴。或许在未来，口腔护理将不再是一个模糊的概念，而是一套精准的系统性管理工程。而扉乐，已经悄然走在前面。