品牌是企业无形的财富，也是综合国力竞争的重要力量，正是意识到此，“品牌强国”战略应运而生。为贯彻落实这一战略，《发现品牌》栏目组主办了全新的自主品牌推广平台——品牌强国·自主品牌优选工程（简称：品牌强国优选工程），为品牌强国助力。

优选工程以征集、展示成员单位、行业典范企业为主线，旨在打造专业性、权威性、国际化自主品牌推广平台，发挥品牌引领作用，树立新时代中国自主品牌形象。

近日，“健合实业”经过资质审核、舆情监控等层层筛选，成功入选为品牌强国优选工程投资管理行业优选成员单位，企业信息录入品牌强国优选工程数据库，在权威平台向公众展示品牌形象。

健合的品牌版图中，每一个名字都代表着一份对健康的承诺。源自澳洲的Swisse（斯维诗）以“营养膳食补充品”为核，将南半球的自然精华带至全球70多个国家；Biostime（合生元）深耕婴幼儿营养与益生菌领域，用科研力量守护生命的初程；法国高端护理品牌Dodie（多迪）以有机与安全为信仰，重新定义婴幼儿护理的质感；而Solid Gold与Good Goût等新锐品牌，则分别瞄准宠物营养与有机婴童食品，在细分市场中精准卡位。

这些品牌并非简单的资本拼图，而是健合基于对消费趋势的深度洞察与长期投资理念所构建的“健康拼图”。在健合看来，健康不仅是产品功能，更是一种贯穿生命始终的生活方式。而投资管理的本质，正是通过资源整合与战略协同，让每一个品牌在独立发展的同时，形成生态共振。

在投资管理行业追逐短期回报的喧嚣中，健合始终坚守长期主义的底色。其旗下品牌的成长路径，均遵循“全球资源+本土化运营”的双轮驱动模式：Swisse在进入中国市场时，不仅保留澳洲基因，更结合东方养生理念推出本土化产品；Biostime在深耕中国母婴市场的同时，持续引入国际科研资源，打造兼具全球标准与区域特色的营养方案。

这种“全球采购、本地赋能”的策略，不仅降低了市场进入的摩擦成本，更形成了品牌与消费者之间的情感黏性。在健合的战略词典中，“投资”不仅是资金的注入，更是技术、文化与信心的融合。

随着全球健康产业进入黄金发展期，健合站上了新的历史起点。其扎根香港、背靠内地、辐射全球的区位优势，正转化为品牌国际化的加速器。从澳洲的牧场到法国的实验室，从中国的母婴家庭到北美的宠物社群，健合的健康品牌群像正在世界舞台上逐渐清晰。

而这一切的背后，是一家中国企业的全球野心与本土智慧。当西方品牌长期主导健康话语权时，健合用实干与策略证明：中国企业不仅可以“买全球”，更可以“运营全球”、“赋能全球”。其品牌矩阵不仅是商业价值的载体，更是中国文化中“和谐共生”理念的现代实践。

健康产业的竞争，终将回归对生命本身的尊重与理解。健合实业以投资为舟、以品牌为桨，在全球化与本土化之间找到了平衡的支点。未来，当人们提及“健合”，或许不再仅仅是一家公司或一组品牌，而是一个关于健康、信任与成长的生态符号——它来自中国，源自香港，却属于世界。