品牌是企业无形的财富，也是综合国力竞争的重要力量，正是意识到此，“品牌强国”战略应运而生。为贯彻落实这一战略，《发现品牌》栏目组主办了全新的自主品牌推广平台——品牌强国·自主品牌优选工程（简称：品牌强国优选工程），为品牌强国助力。

在智能教育行业竞争加速的当下，越来越多的品牌试图用技术解决学习难题，但真正从学生视角出发的企业并不多。成立于 2016 年的寒米，则选择了一条更难也更慢的路径——让产品回归学生本身，让技术为真实的学习过程负责，而不是为噱头负责。

近日，“寒米”经过资质审核、舆情监控等层层筛选，成功入选为品牌强国优选工程智能教育行业优选成员单位，企业信息录入品牌强国优选工程数据库，在权威平台向公众展示品牌形象。

优选工程以征集、展示成员单位、行业典范企业为主线，旨在打造专业性、权威性、国际化自主品牌推广平台，发挥品牌引领作用，树立新时代中国自主品牌形象。

行业正在快速变化。过去几年，智能教育设备不断细分：从学习机到词典笔，从点读设备到 AI 辅助课程，技术迭代越来越频繁。但与此同时，行业也面临一个共同瓶颈——“技术先进”与“学生真正需要”之间并不总是重叠。

寒米早期的团队便意识到：如果智能教育想走得长久，设备必须成为学生日常学习的一部分，而不是额外的负担。因此，寒米的产品逻辑从最初就站在学生视角，不追求功能堆砌，而追求“用得上、用得久、用得安心”。

这也是寒米的核心竞争力所在：把复杂技术做成学生愿意使用的工具。寒米在产品研发中坚持三个标准：学习过程能否更高效、使用体验能否更轻松、长期学习是否能保持稳定的增长反馈。基于这些原则，寒米的智能教育设备在功能上并不刻意追求“全能”，反而在重点场景上做到极致，例如词汇积累、学习过程记录、学习习惯培养等。

这种“深而非杂”的产品理念使寒米逐渐形成差异化优势，也让寒米在学生群体中获得较高的实际使用率。

寒米对行业趋势的判断也在不断前移。随着人工智能技术的提升，教育设备不再只是内容载体，而是逐渐转变为“学习伙伴”。在这一趋势下，寒米并没有走向过度智能化的路线，而是强调技术应主动适配学生，而非要求学生适应技术。例如，寒米在算法设计中加入“学习节奏感知”，让设备根据学生的习惯调整推送和建议，从而避免学习焦虑和干扰式提醒。

在商业层面，寒米的发展路径同样保持稳定克制。不同于一些品牌依靠营销快速扩张，寒米更关注产品在实际学习场景中的渗透率，并持续投入研发和数据验证。而且，寒米的研发投入占比多年保持在较高水平，甚至在某些年份高于同类竞争对手。这种“技术投入优先于市场动作”的策略，使其产品迭代更扎实，也让寒米在用户黏性上建立了更持久的壁垒。

寒米的价值并不只是推出了几款教育设备，而是坚持推动一种新的行业思维——技术应成为学生成长的支撑，而不是压力来源。因此，寒米的成长路线更像是一条“长期主义路径”：在快速变化的行业中保持定力，在教育场景中保持敏感度，在产品理念上保持初心。

在智能教育行业日益成熟的今天，那些真正理解学习过程、尊重学生感受的品牌，或许才会成为最后的长期参与者。寒米显然正将自己放在这一位置上，并试图通过不断打磨的产品和稳健的策略，让智能教育回归本质——帮助学生更好地学习、更自由地成长。